Umstrukturierungen sind mit starken Veränderungen der Aktiva und Passiva der Firma als auch in der Organisation des Unternehmens verbunden. In der Regel stehen sie im Zusammenhang mit Veränderungen des Marktumfelds, Änderungen in der Entwicklungsstrategie oder der Notwendigkeit, den Trend der erzielten Ergebnisse zu ändern. Umstrukturierungen (Transformationen) verändern sehr oft das aktuelle Geschäftsmodell.

Alle Umstrukturierungen führen zu einem sehr hohen Gefühl der Instabilität und Gefährdung unter den Arbeitnehmern. Als komplexe Unternehmen benötigen sie daher eine genaue Planung und eine angemessene Kommunikation in der Organisation, um die richtige Motivation der Mitarbeiter für die geplante Transformation sicherzustellen.

Die Beteiligung eines Beraters oder eines Interim Managers am Umstrukturierungsprozess ist aufgrund seiner Unabhängigkeit und Erfahrung in ähnlichen Prozessen sehr wünschenswert. Er bringt das erforderliche Wissen, die erforderlichen Kompetenzen und die Fähigkeit mit, schwierige Situationen zu meistern, die immer bei Umstrukturierungen auftreten.