„Alles verändert sich“.

Jede Änderung ist das Ergebnis des ständigen Wettbewerbs und des Zeitablaufs. Ein erfolgreicher Arbeitstag sollte Motivation für die Implementierung weiterer Verbesserungen am nächsten Tag sein. Diese Philosophie ist die Grundlage für das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung.

Es gibt jedoch Momente, in denen man schnell viele Änderungen vornehmen, also eine Reorganisation durchführen muss. Deren Ziel ist in der Regel eine sprunghafte Verbesserung des jeweiligen Prozesses oder des Betriebs der Organisation und betrifft immer nur ihr jeweiliges Segment. Effektive Umstrukturierungen sollten sofort und unter vollständiger Einbeziehung des betroffenen Mitarbeiterteams durchgeführt werden. Ein guter Plan, der die Steigerung der Effektivität von Aktivitäten sicherstellt, z.B. in Bereichen wie Verkauf, Produktion, Verwaltung usw., sowie die Motivation der Mitarbeiter sind die Grundlage für eine effektive Reorganisation.