Akquisitionen und die anschließende Fusion eines erworbenen Unternehmens mit der eigenen Organisation ist ein Prozess der schnellen Entwicklung des Unternehmens, birgt jedoch ein hohes Risiko des Scheiterns in sich. Die Geschäftsannahmen in Bezug auf den Erwerb sollten in vollem Umfang durchgeführt werden, um die erforderlichen Ziele zu erreichen, zum Beispiel die geplante Amortisationszeit.

Viele Unternehmen treffen auch die Entscheidung, ihre unabhängigen Gesellschaften bei gleichzeitiger Prozess- und Kostenptimierung zu fusionieren.

Daher sollten die Strategie und der Aktionsplan für den Erwerb und die Fusion von Gesellschaften vor dem Erwerb und der Fusion vorbereitet werden und deren Umsetzung einem erfahrenen Manager anvertraut werden, der die Organisation in diesem sehr komplizierten Prozess unterstützen und entlasten wird.